Pianificazione integrata

La pianificazione integrata si inserisce in un percorso più ampio di pianificazione strategica dell’Ateneo. 
Il modello di pianificazione strategica integrata è coerente con il Sistema AVA3 e con gli strumenti di programmazione istituzionale e si ispira ai principi del miglioramento continuo secondo la logica Plan-Do-Check-Act, basandosi su un’integrazione sistematica tra pianificazione, monitoraggio e riesame.
Il processo è coordinato a livello centrale attraverso la definizione di indirizzi generali, modelli metodologici e cornici di riferimento comuni, mentre la sua attuazione è affidata alle Strutture. Questo approccio tiene conto della complessità organizzativa dell’Ateneo e mira a valorizzare l’autonomia delle Strutture, promuovendo lo sviluppo di competenze di pianificazione strategica a livello dipartimentale e valorizzando la responsabilità diretta della gestione e dello sviluppo delle rispettive attività.

 

Pianificazione integrata 2023-2025

Dall’esperienza maturata nel precedente ciclo di pianificazione integrata, Sapienza ha ritenuto opportuno proseguire questo percorso consolidando la funzione programmatica dei piani strategici triennali e rafforzando il collegamento con il Piano strategico di Ateneo 2022-2027.

Il nuovo documento di pianificazione – oltre a recepire i nuovi requisiti previsti dal sistema AVA3 – tiene conto delle peculiarità/specificità delle singole Strutture, definendone le linee strategiche e le modalità di realizzazione nel medio-lungo periodo. In particolare, esso esplicita sia il contributo delle strategie delle Strutture al conseguimento degli obiettivi strategici di Ateneo, sia le modalità attraverso cui ciascuna Struttura intende perseguire la propria specifica missione.

Linee guida e documenti

Allegato

DR. n. 452/2023

Pianificazione integrata 2018-2020

Nel 2018 l'Ateneo ha avviato un primo processo di pianificazione integrata coinvolgendo Direttori di Dipartimento e Presidi di Facoltà nella stesura di un documento di programmazione di Facoltà/Dipartimento in cui delineare le linee di sviluppo della Struttura sulla base degli indirizzi del Piano Strategico di Ateneo 2016-2021.
In fase di avvio, il processo è stato coordinato da un Gruppo di Lavoro (istituito con DR. n.3284/2018) avente funzioni di verifica e monitoraggio dei piani strategici triennali dei Dipartimenti e delle Facoltà, al fine di valutare sia la coerenza complessiva con le linee di sviluppo dell’Ateneo, sia la consistenza rispetto alla missione delle singole Strutture.

Linee guida e documenti

Allegati

DR. n.3284/2018 
DR n. 817/2019 (integrazione) 
DR n. 1700/2020 

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